Management Cursus Inzetten

Loopbaanperspectieven vergroten door opleiding, cursus of training

Heeft u voor het eerst een leidinggevende functie? U heeft belangrijke zakelijke doelstellingen, uw wilt dat die gerealiseerd worden en u wil echt leren hoe u uw managers zover kunt krijgen dat ze die van harte ondersteunen en realiseren, zonder dat u 's avonds doodmoe op de bank neerploft. U kunt d.m.v. het verbeteren van de persoonlijke vaardigheden en managementvaardigheden een kwaliteitsverbetering in zijn algemeenheid bewerkstelligen. U wil managers opleiden tot professionals die uitstekend functioneren, op alle niveaus. Managers die leiding geven en de juiste management tools en skills tot in de puntjes beheersen?

Een cursus gegeven door met een doorgewinterde collega ondernemer of manager, die zich heeft gespecialiseerd als trainer van en voor het management, deze helpt u (team training of individueel) om succesvol te zijn in het bereiken van uw doel, Daarmee vergroot u ondertussen ook de effectiviteit van het hele team.

Onderwerpen die aan de orde komen op deze site: Hoe creeër je een samenhangend team, wat is effectief leiderschap, en hoe wordt het vormgegeven Hoe kun je als manager je medewerkers motiveren? Is het mogelijk te werken aan leiderschapkwaliteiten, verder nieuws artikelen en discussies.

Werken met projecten

Training Werken met projecten

Iedereen die iets nieuws wil ontplooien en een balans zoekt tussen doelgerichtheid, doelmatigheid en aanpassingsvermogen is gebaat bij de zaak projectmatig ana te pakken. Na het volgen van deze workshop kunt u een project in kaart te brengen volgens de Work Breakdown Structure en ook een analyse van de risico's te maken. U weet dan op de hoogte van de verschillende partijen, die invloed hebben op het project en het team. Deze workshop voor iedereen die te maken heeft met projecten. Er is geen voorkennis vereist.

Opleidingsinstituut: AKG Opleidingen meer info CursusProject Management Essentials voor IT-ers

Enterprise Project Management (2003)

Opleiding Enterprise Project Management (2003) - Managers

Het met met de inzet van de ProjectServer genereren van informatie inzake actuele projecten. Een cursus voor leidinggevenden die overall informatie zoeken inzake actieve projecten. Kennis van Windows is wanneer u wilt deelnemen aan deze cursus essentieel. Opleidingsinstituut is AKG Opleidingen Meer info en/of aanmelden Opleiding Enterprise Project Management (2003) Managers

Mental coaching met resultaat

Mental coaching met concreet meetbaar resultaat voor ondernemers, managers en professionals, voor meer voldoening, betere relaties en meer succes

Er hoeft niet iets aan de hand te zijn om mental coaches in te roepen. In tegendeel, u bent erg verstandig wanneer u een mental coach inzet. Hoezo?

Bekijk coaching als een soort snelkookpan. U kunt zaken realiseren. Fantastisch. Met een mental coach kan het wellicht wel 2, 3 of zelfs 10 keer zo vlug.

Denk eens aan de winst aan tijd en energie. Denk aan het gegeven dat u vlug over kunt gaan tot de orde van de dag zonder uzelf te dubben hoe die situatie ana te pakken. Of denk eens aan de winst om snel nieuwe plannen te effectueren. Veel sneller dan als u het zelf probeert uit te vinden.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Mental coach voor ondernemers, managers en professionals wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.

Boekreview Een echte professional

Voldoen echte professionals aan de gestelde normen en benutten zij hun volledige potentieel?

Zijn professionals die bekwaam zijn en veel werken 'ware' professionals? En zijn zij uit op hoogwaardige kwaliteit in het werk en zijn zij er op gericht om hun afnemers de beste diensten te geven? Of voldoen zij aan de norm, maar benutten zij niet hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de spirit om hun dienstverlening naar een hoger niveau te brengen? Professionals proberen zich zo professioneel mogelijk te gedragen en de juiste dingen te doen. Maar leggen volgens David Maister de lat niet hoog genoeg en streven zij niet naar uitmuntende resultaten. David Maister stelt lezers de vraag wat zij onder 'waarlijke professionaliteit' verstaan en geeft zelf ook het. Ware professionals eisen van zichzelf steeds betere prestaties en streven naar de hoogst mogelijke diensten aan hun cliënten te leveren.

De auteur neemt het in heldere bewoordingen op voor de kracht van uitgangspunten en beschrijft zeer effectieve gereedschappen die het management kan gebruiken om individuele professionals te stimuleren tot uitmuntende resultaten. De daaraan ten grondslag liggen de kern is: in eigen kunnen geloven en nimmer toegeven aan de neiging om voldaan te zijn met datgene is bereikt. In plaats daarvan streven echte professionals ernaar om de beste resultaten voor afnemers. Al diegenen die erin slagen trouw te blijven aan deze normen en waarden zullen succesvol zijn in hun professionele levering van diensten.

Bijzondere opleiding coaching

In deze coaching opleiding leert ook u waarmee u mensen tot meetbaar handelen beweegt

Herkent u ze? Mensen die telkens weer zeggen "eigenlijk zou ik best.... willen". Of deze mensen die steeds maar "Eerst meer inzicht willen voordat...".

Echter weten verandert weinig tot niets aan de situatie. Want ook al weet iemand alles over zijn persoonlijke verleden, kernwaarden, dromen, talenten en zo meer. Zolang die persoon er niets mee gaat doen, verandert er weinig.

Uw werk als coach is niet om hen alles te laten vertellen, nee, uw werk is om ze tot actief gedrag aan te bewegen. Dat is wat de navolgende opleiding coaching u leert, en daarnaast ook nog: op koers blijven, mensen vooruit laten kijken, goed luisteren, concrete doelen formuleren en goede vragen stellen

Persoonlijke coach

Personal coaches voor organisaties, professionals, ondernemers en managers.

Coaching inhuren is steeds meer iets alledaags. En het maakt nauwelijks uit of u manager, professional of ondernemer bent. Nagenoeg een ieder heeft een kennis die ooit coaching heeft gehad. Of die kennis over die coaching tevreden is, hangt vanzelfsprekend af van het resultaat. En of u overweegt om coaching in te roepen, hangt daarna af van verhalen van die kennis.

Maar, hoe het ook in elkaar zit, u bent dus op zoek persoonlijke coaching, en nu wilt u weten waar u op moet letten, alvorens u met een coach in zee gaat.

Laat ik het simpel maken. U hebt alleen iets aan coaching, indien dat iets oplevert.

Geen effect en resultaat? Dan is het zonde van moeite, geld en tijd.

Daarom is het van belang dat u echte resultaten boekt, en u voor aanvang helder heeft wat u met die gewenste resultaten bedoelt. Iets diffuus zoals: een goed gevoel of beter gaan communiceren kunt u natuurlijk een resultaat noemen, maar volgens mij is dat een beetje vaag.

Echt resultaat is een meetbare verandering in uw situatie. Concreet en meetbaar houdt in: objectief en controleerbaar. Zoals: minder verzuim, hogere productiviteit en meer omzet.

Uiteraard behoren bij meetbaar ook cijfers en percentages. Dus is meer omzet niet meetbaar genoeg. 20% meer omzet is een stuk beter meetbaar. Vooral als u weet wat de omzet nu is. En vooral wanneer u daarnaast bepaald heeft hoe die meer omzet niet of wel behaald mag worden. Onder welke voorwaarden, zoals wel geen korting geven.

Samenvattend: resultaatgerichte persoonlijke coaching is mogelijk, indien u eerst eenduidig bepaalt wat die uitkomsten zijn.

Het Geheim Van De Trainer

Nieuw boek Het Geheim Van De Trainer Toolbox

In de toolbox het geheim van de trainer vindt u allerlei ingrediënten om succesvolle trainingssessies te organiseren. Deze doos bevat de 2e editie van de bestseller Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Het geheim van de trainer is hét handboek voor de beginnende en ervaren trainer. Deze uitgave is nu helemaal geactualiseerd, aangevuld met de nieuwste inzichten en voorzien van veel extra voorbeelden. De nieuwe uitgave biedt inzichtelijke aanwijzingen voor het opzetten, uitvoeren en evalueren van trainingen.

Veel belangrijkste tips en slimme tools staan in de toolbox voor de trainer. Het uitklapboekje inspireert met behulp van treffende beelden en stelt u essentiële vragen over uw werk met groepen en teams.

Met de uitgave heeft het trainersvak nauwelijks nog geheimen meer.

75 Checklisten voor de nieuwe manager

Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als manager heeft u een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden, variërend van het coachen en motiveren van uw medewerkers, tot het geven van presentaties en het maken van financiële rapportages.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze taken waarmee leidinggevenden te maken krijgen de revue. De checklisten in dit boek helpen u te onderzoeken hoe iets nu ook alweer in elkaar steekt, hoe u een proces het best kunt voleinden, welke zaken u nodig heeft of hoe u ene bepaalde taak goed kunt aanpakken. De checklisten in dit boek geven u de zekerheid dat u niets veronachtzaamd, met name op de momenten dat u veel punten tegelijk moet overzien, van doen heeft met complexe procedures of in nog onbekend terrein verzeild raakt.

Boek Visuele meetings

Hoe idea mapping, graphics en post-its groepsprocessen kunnen veranderen

Wanneer mensen visueel werken: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, nemen ze betere beslissingen en hebben ze betere ideeën. Visuele Meetings is een gids voor het gebruik van de nieuwste tools voor visueel werken en denken met teams, en biedt u een enorm scala aan tools en trucs om creativiteit, samenwerking en baanbrekend denken los te maken.

Dat wat in dit boek wordt aanbevolen: Maak gebruik van storyboards, visuele planning, idea mapping, grafische vastlegging en meer technieken. Geef betere presentaties zonder gebruik te maken van PowerPoint. Zet grafische afbeeldingen en visualisatietools in voor verkoop. Gebruik behalve papier en whiteboards ook tablet-pc's, iPads en andere nieuwe tools. Maak al uw sessies productiever. Verbeter persoonlijke en virtuele groepsbijeenkomsten. En meer.

Ondernemers hebben nooit geluk

Nieuw Boek: E-Book Ondernemers hebben nooit geluk

Volharding, passie voor perfectie en tomeloze inzet zijn de kenmerken van de ondernemer die zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

In Ondernemers hebben nooit geluk vertelt Nikam openhartig over de obstakels die elke ondernemer tegenkomt op de route naar zelfverwezenlijking dan zo kenmerkend zero to hero-verhaal. Op meeslepende wijze biedt het inzicht in de mentaliteit die cruciaal is voor het bereiken van succes.